Quản lý Hợp đồng xây dựng

Quản lý Hợp đồng xây dựng

Từ rất lâu, việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng đã phát triển mạnh mẽ trên thế giới, thế nhưng tại Việt Nam việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng vẫn còn mới mẻ.

Nhiều người vẫn tin rằng Quản lý Hợp đồng Xây dựng tức là lưu trữ Hợp đồng xây dựng ở một nơi mà những người tham gia trong dự án có thể truy cập khi cần thiết.

Một số khác thì cho rằng, Quản lý Hợp đồng Xây dựng là báo cho các cấp quản lý biết về những thay đổi đối với các Hợp đồng Xây dựng đã ký từ đó có các quyết định và hành xử cho phù hợp.

Số khác lại tin rằng, Quản lý Hợp đồng Xây dựng chính là quản lý các Khiếu nại như thanh toán, gia hạn thời hạn khi thời hạn ban đầu sắp kết thúc.

Quan điểm của các Luật sư của hopdongmau.net

Hopdongmau.net tự hào khi công ty chủ quản là Công ty Luật TNHH CNC Việt Nam (Hay CNC Counsel) – là một hãng Luật chuyên biệt lĩnh vực Xây dựng và Bất động sản, chỉ tập trung cung cấp Dịch vụ Pháp lý cho các bên có liên quan trong việc phát triển dự án.

Luật sư của hopdongmau.net dành sự quan tâm đặc biệt đến việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng. Điều này giúp Các Bên tuân thủ các nghĩa vụ của Hợp đồng Xây dụng, tạo điều kiện để Khách hàng có các cơ hội tốt nhất, nhận ra/phát hiện ra những rủi ro pháp lý tiềm tàng, và tiến hành các biện pháp phòng ngừa cần thiết để giảm thiểu các tranh chấp có thể phát sinh.

Bởi vậy, việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng đối với hopdongmau.net là một quá trình quản lý trọn vẹn, tổng thể và chi tiết từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc. Mục đích của việc Quản lý Hợp đồng Xây dựng là để đạt được những lợi ích tổng thể tốt hơn, cao hơn, rõ ràng hơn.

Dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng bao gồm thực hiện các công việc:

  • Quản lý Phát sinh
  • Quản lý việc tuân thủ nghĩa vụ Hợp đồng
  • Rà soát định kỳ
  • Quản lý việc thực hiện của Nhà thầu phụ/Nhà cung cấp
  • Cảnh báo các vấn đề pháp lý
  • Giải quyết Tranh chấp

Khi Quản lý Hợp đồng Xây dựng, CNC có thể hỗ trợ Bên nào?

Thực chất, việc hỗ trợ pháp lý cho Chủ Đầu tư hay Nhà thầu đều như nhau, và đều không phải là vấn đề đối với CNC.

Dẫu vậy, thực tế đã chứng minh rằng rất nhiều Nhà thầu đã sử dụng dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng của CNC, những kinh nghiệm mà CNC tích lũy được cũng chính là những giá trị mà Chủ Đầu tư có thể tận dụng khi sử dụng dịch vụ Quản lý Hợp đồng Xây dựng của CNC, và ngược lại.

Điển hình một số dự án do CNC đã thực hiện trong những năm qua:

  • Hỗ trợ một Nhà thầu xây dựng hàng đầu Việt Nam trong vai trò Nhà thầu phụ của một Nhà thầu chính đến từ Châu Âu, để xây dựng một trong những tòa nhà cao nhất Thành phố Hồ Chí Minh, năm 2014. Vấn đề lớn nhất mà Nhà thầu phụ gặp phải là việc Chủ Đầu tư mất khả năng thanh toán và Công trình buộc phải dừng thi công trong một thời gian dài nhưng Nhà thầu chính và Nhà thầu phụ vẫn hợp tác và tin tưởng rằng Công việc có thể thi công trở lại. Do vậy, các chi phí phát sinh từ việc kéo dài Thời gian Hoàn thành Công việc phải được Chủ Đầu tư, Nhà thầu chính và Nhà thầu phụ chia sẻ.
  • Hỗ trợ một Tổng thầu để quản lý Hợp đồng Xây dựng triển khai một Dự án xây dựng Khách sạn 5 sao tại Tp. Hồ Chí Minh, nhìn ra Sông Sài Gòn. Giá trị của Hợp đồng tại thời điểm năm 2009 là hơn 30 triệu Đô la Mỹ, bao gồm trách nhiệm của việc quản lý và điều phối nhiều Nhà thầu phụ chỉ định như Liên danh Công ty Commin Asia và Công ty Commin , Nội thất Lecade, Nội thất KNI, Mặt dựng Sinh Nam Metal, Thang máy KONE. Dự án cuối cùng đã được bàn giao vào năm 2014 sau gần 3 năm kéo dài xuất phát từ việc thu xếp vốn của Chủ Đầu tư gặp khó khăn giai đoạn 2010 – 2012. Đối với Dự án này, Luật sư của CNC đã tham gia giải quyết nhiều vấn đề pháp lý phát sinh, bao gồm cả việc thay đổi thiết kế ở Lầu 8, việc Chủ đầu tư can thiệp vào việc quản lý các Nhà thầu phụ chỉ định của Nhà thầu bằng việc chia nhỏ các gói thầu khác nhau, năng lực của Nhà thầu phụ chỉ định không như yêu cầu, và các thỏa thuận riêng rẽ của Chủ Đầu tư và Nhà thầu trong việc ứng vốn để thi công, hoàn thành Dự án. Kết quả mà Nhà thầu nhận được sau đó là rất đáng khích lệ, Chủ Đầu tư đã không ngần ngại giao thêm cho Nhà thầu 5 dự án quan trọng trong các năm 2015 – 2016, với giá trị hơn 80 triệu Đô la Mỹ.
  • Hỗ trợ một Nhà thầu xây dựng hàng đầu trong nước triển khai Dự án A2 – giai đoạn 1 của Tổ hợp Dự án Celadon City, tại Tân Kỳ, Tân Quý, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam với giá trị hơn 35 triệu Đô la Mỹ. Trong dự án này, CNC cùng Nhà thầu đã quản lý, điều phối các Nhà thầu cơ điện như Xây dựng Jesco Hòa Bình, Thang máy Schindler, Cảnh quan CNA-HTE. Một trong những điểm không thể quên khi tham gia Dự án này chính là việc Chủ Đầu tư buộc/yêu cầu Nhà thầu tuân thủ với Chỉ dẫn của Chủ Đầu tư để ký Hợp đồng thầu phụ chỉ định bất kể việc Nhà thầu đã chứng minh rất rõ rằng, Nhà thầu cơ điện tại thời điểm đó không đáp ứng được yêu cầu thi công của Dự án.
  • Quản lý Hợp đồng Xây dựng để cải tạo, làm mới Dự án Tràng Tiền Plaza với tổng mức đầu tư hơn 400 tỷ đồng. Đối với dự án trọng điểm này, các yêu cầu khắt khe về kỹ thuật, công nghệ, thi công và tiến độ ngắn là một thách thức đối với Nhà thầu. Không chỉ vậy, Nhà thầu cùng lúc phải giải quyết song song 2 vấn đề pháp lý phát sinh từ Chủ Đầu tư và Nhà đầu tư của Dự án để hài hòa lợi ích của Các Bên. Tại Dự án này, CNC cũng hỗ trợ Nhà thầu quản lý các Nhà thầu phụ ở hầu hết các hạng mục như Cơ điện, Thang máy, Máy phát điện, Đá tự nhiên, gạch ốp lát trong và ngoài nhà, Bảng hiệu và chỉ dẫn cho Tòa nhà.
  • Quản lý Hợp đồng Xây dựng một Nhà máy may tại Khu công nghiệp Hòa Bình, với giá trị Hợp đồng hơn 200 tỷ đồng. Toàn bộ phần thi công xây dựng dân dụng được Nhà thầu đảm nhận trên cơ sở Trọn gói để thực hiện các công tác đường, hàng rào, cơ điện, kết cấu của Nhà máy.
  • Hỗ trợ một Nhà thầu trong nước trong việc quản lý việc thực hiện một Hợp đồng Xây dựng tại Yangon, Myanmar để xây 10 tháp căn hộ, 3 tháp ở giai đoạn đầu có giá trị hơn 45 triệu Đô la Mỹ, được Capital Diamond Star Group Ltd., (CDSG) đầu tư năm 2013.
  • Quản lý Hợp đồng Xây dựng Khu ký túc xá dành cho Chuyên gia tại Dự án Formosa Hà Tĩnh với giá trị hơn 1.000 tỷ đồng. Nhà thầu đảm nhận toàn bộ các hạng mục công việc liên quan đến Cơ – Kỹ thuật – Điện, Hoàn thiện, Mặt dựng.
  • Quản lý việc thực hiện Hợp đồng Xây dựng để thi công Tòa nhà văn phòng Quân đội, tọa lạc tại số 15 Lê Thánh Tôn, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh, với giá trị Hợp đồng được chấp thuận hơn 250 tỷ đồng. Trực tiếp triển khai các gói thầu Hầm (cọc, tường vây, hệ soring, công tác đất, kết cấu móng), kết cấu phần thân và hoàn thiện.
  • Quản lý việc thực hiện các chuỗi Dự án Nhà hàng Khách sạn, tiệc cưới Đông Phương tại Quận 5, Quận 7, với tổng giá trị từng Hợp đồng hơn 400 tỷ đồng. Các Dự án được thực hiện trong bối cảnh cạnh tranh trong xây dựng trở nên gay gắt, chi phí chào thầu thấp, và Chủ Đầu tư chỉ có thể thu xếp vốn nhỏ giọt. Tuy nhiên, với niềm tin về thị phần hơn 50% các Nhà hàng, tiệc cưới do Chủ Đầu tư phát triển sẽ là cơ hội lớn cho Nhà thầu nên tất cả các Dự án đều thành công, vượt xa kỳ vọng của Chủ Đầu tư.
  • Quản lý việc thực hiện Hợp đồng Xây dựng mặt dựng một tòa nhà cao nhất Việt Nam năm 2016. Giá trị Hợp đồng được chấp thuận là hơn 700 tỷ đồng, trao bởi Tân Liên Phát, một thành viên của Tập đoàn VINGroup cho Liên danh Nhà thầu Việt Nam – Hàn Quốc.
  • Quản lý việc thực hiện Hợp đồng Xây dựng Trụ sở văn phòng của Vietinbank (Viettinbank Tower), với giá trị của phần hầm là hơn 700 tỷ đồng và phần kết cấu là hơn 3.000 tỷ đồng để thi công hơn 300 ngàn m2 sàn hỗn hợp, bao gồm 2 tháp cao 68 tầng và 48 tầng, liên kết bởi khối đế 7 tầng. Tháp 68 tầng có chiều cao 362m, dự kiến để làm Trụ sở của Ngân hàng Vietinbank. Tháp 48 tầng dự kiến làm Khách sạn 5 sao, căn hộ và spa. Khối đế được sử dụng cho các tiện ích như hội nghị, bán lẻ, nhà hàng, cafe.

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *