Thông thường, đối với các Khiếu nại của Nhà thầu thì Tư vấn có xu hướng trì hoãn việc ra Quyết định về EOT.
Việc trì hoãn việc ra quyết định EOT (ở chừng mực) cũng đồng nghĩa với việc Nhà thầu chưa có quyền đối với việc Gia hạn thời gian hoàn thành công việc, hưởng các chi phí phát sinh do kéo dài tiến độ.
Trong những trường hợp ấy, việc nhắc Tư vấn tuân thủ trình tự, thủ tục trong Hợp đồng là cần thiết.
Dưới đây là một thư nhắc Tư vấn ra quyết định về EOT để khách hàng tham khảo.
Ngày: ___/___/___
Số tham chiếu: ___
Kính gửi: (Viết hoa họ tên)__________________________________________
(Địa chỉ)_________________________________________________
(Thành phố), Vietnam
Người nhận: Ông/Bà (Họ tên), (Chức danh)
Đồng gửi tới: ________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Người nhận: Ông/Bà____________,____________
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________
Người nhận: Ông/Bà____________,____________
Tham chiếu: _____________________________________________
V/v: Thư Nhắc nhở Tư vấn phát hành Đánh giá đối với Gia Hạn Thời Gian Thực hiện Hợp Đồng và Chi Phí Phát Sinh theo đó
Hợp Đồng Thi Công Gói Thầu _____
Kính thưa Các Quý Ông,
Dựa trên trao đổi trong cuộc họp gần nhất vào thứ __, ngày __ tháng __ năm ____ (__/__/__), Tư vấn sẽ rà soát, xem xét và phát hành đánh giá đối với các Khiếu nại của Nhà Thầu vào ngày __/__/____.
Hiện tại _______________________, tuy nhiên ______________ bất kỳ thông báo hay phản hồi nào từ Tư vấn..
Vì vậy, _______Nhà Thầu kính đề nghị Tư vấn _______ chi tiết đối với các Khiếu nại của Nhà Thầu trong tháng __,____.
Nhà Thầu rất sẵn lòng hỗ trợ Tư vấn chuẩn bị các tài liệu, minh chứng và giải thích cần thiết khi có yêu cầu.
Chúng tôi rất mong nhận được sự hợp tác từ phía Tư vấn.
Trân trọng.
Đại diện và thay mặt cho
(Tên đầy đủ của Nhà thầu/Liên danh Nhà thầu)
_____________________________________
___________________
Đính kèm: Không
Hãy là người đầu tiên nhận xét “Thư nhắc Tư vấn ra Quyết định về EOT”
Có thể bạn thích…
Mặc dù gói thầu thang máy có tính độc lập tương đối so với các gói thầu khác trong quá trình triển khai các dự án xây dựng, tuy nhiên gói thầu thang máy cần được trao thầu sớm để nhà thầu có điều kiện đặt hàng từ nước ngoài, và giúp cho nhà thầu thang máy có điều kiện được tiếp cận mặt bằng sớm nhất có thể.
Mẫu Thư Ý Định Trao Thầu này sẽ giúp cho cho các bên có liên quan nổ lực hơn nữa trong việc hoàn thiện những tồn đọng cuối cùng làm cơ sở cho việc ban hành thư trao thầu chính thức. Giúp nhà thầu đó yên tâm hơn trong việc triển khai một số công việc tại dự án, vừa để củng cố niềm tin của các bên, vừa thúc đẩy và hỗ trợ bên trao thầu trong quá trình triển khai công việc tại dự án.
Sản phẩm tương tự
Hợp đồng FIDIC Pink Book 2010 là tên gọi tắt của Điều kiện Hợp đồng Xây dựng MDB, Phiên ản Hài hòa cho Công trình do Chủ Đầu tư thiết kế. Để khách hàng tiện lợi trong việc tra cứu, sử dụng, hopdongmau.net cung cấp ấn bản FIDIC Pink Book 2010 dưới dạng file word và file pdf, cả tiếng Việt và tiếng Anh.
Vai trò của tư vấn giám sát thi công xây dựng chính là cầu nối quan trọng trong việc phối hợp, hợp tác và điều phối giữa chủ đầu tư, nhà thầu, nhà tư vấn quản lý dự án và các nhà tư vấn thiết kế. Do vậy, việc huy động và quản lý được nguồn nhân lực có chất lượng, đáp ứng được các yêu cầu giáp sát sẽ giúp chủ đầu tư giảm tải được rất nhiều những áp lực.
Bộ Hợp đồng Thiết kế và Thi công theo mẫu FIDIC Yellow Book 1999 giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, chi phí và kiểm soát rủi ro. Toàn bộ các tài liệu trong Bộ Hợp đồng này là file word, do vậy khách hàngcó thể dễ dàng điều chỉnh, bổ sung phù hợp với từng hoàn cảnh.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.